＜静岡＞ 主催：アタックスグループ
アタックス経営革新塾 ２０１０年
全１２回
平成２２年４月１５日(木)、５月２０日(木)、６月１７日(木)、７月８日(木)、
８月１９日(木)、９月１５日(水)、１０月１５日(金)、１１月９日(火)、１２月９日(木)
平成２３年１月２７日(木)、２月１７日(木)、３月１０日(木)
（各１３：３０～１７：００）
【満員御礼】受付を終了させていただきました。
経営の確かな羅針盤として、２０１０年度の「経営革新塾」をお届けいたします。
今年は更にパワーアップした内容と講師陣で、皆様の経営をしっかりとサポートさせていただきます。
アタックス「経営革新塾」には、以下の３つの特徴があります。
１．「講義」＋「演習」で自社の経営課題解決のヒントが掴めます。
「講義」で得た知識・スキルを自社に当てはめて考えていただくために、時間を１．５時間延長いたしました。
毎回のテーマに関する自社の課題がすっきりと整理され、解決の方向性が見えてきます。
２．講師は現役のコンサルタント
講師はクライアント様を何社も抱える現役のコンサルタントが務めます。
現役だからこそ生きた事例をいくつもご紹介できるのです。
実際例から帰納的に導き出した経営の原理・原則、それは実証済みの経営法則です。
ぜひこのノウハウをお持ち帰りください。
３．お二人まで受講可能
社長様と後継者様、社長様と担当役員様といった形で、おふたりでご参加いただけます。
テーマに合わせて、組み合わせを変えていただいてももちろん結構です。
知識を共有していただくことで御社の社内改革が進めやすくなります。
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アタックスグループ 代表パートナー 講師：西浦 道明
昭和47年 一橋大学商学部卒業、昭和48年 丸の内会計事務所（現：監査法人トーマツ）勤務、昭和52年 公認会計士 西浦道明事務所開設、昭和56年 株式会社アタックス設立、平成2年 今井会計合同事務所と経営統合し、アタックスグループを結成。延べ数百社のクライアントについて30年余にわたり、経営方針策定支援・経営会議指導、経営管理制度の構築・改善・運用支援、株式公開体制整備支援、企業のＭ＆Ａ支援、相続対策・不動産の有効活用支援等のコンサルティング業務に従事。現在、中堅・ベンチャー企業の「経営と財産のドクター」として活躍中。 |
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アタックスグループ 代表パートナー 講師：林 公一
昭和61年 横浜市立大学商学部経営学科卒業後、KPMG New York事務所に入所。日系米国子会社の財務諸表作成（USGAAPベース）を担当すると同時に監査業務にも従事。のちにKPMG Corporate Finance株式会社に転籍し、クロスボーダーのM＆Aアドバイザリー業務に従事し、数多くの事業（または株式）評価や事前（買収）調査などを担当。平成11年 アタックス入社。株式公開業務やM＆A業務に関与し、ベンチャーキャピタルであるニック株式会社の投資審査部長に就任。平成17年アタックス取締役就任、平成18年 アタックス・ビジネス・コンサルティング代表取締役就任、平成20年 アタックスグループ代表パートナー就任。幅広い経理・財務知識を活かして、クライアント企業の幹部教育も数多く手がけている。 |
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アタックス税理士法人 代表社員ＣＯＯ 講師：森 治幸
昭和62年 静岡大学卒業、株式会社アタックス入社。平成18年 アタックス税理士法人 代表社員ＣＯＯに就任。アタックスグループの統括マネージャーとして、延べ数百社のクライアントについて数多くの指導実績を持つ。特に、組織再編、企業のＭ＆Ａを得意とする。事業承継・事業承継問題にも力を入れており、経営者の参謀役として絶大なる信頼を得ている。 |
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株式会社アタックス 執行役員 静岡事務所所長 講師：鈴木 茂和
昭和63年 株式会社アタックスに入社、平成18年 株式会社アタックス･ヒューマン・コンサルティング代表取締役に就任、平成20年 株式会社アタックス 静岡事務所所長 調査研究事業室室長に就任。以来、戦略的経営計画策定、経営情報システム導入、人事制度改革支援、経営幹部・後継者教育等に従事。現在は経営と人事の統合を図り､組織活性化と業績向上を実現する経営革新のコーディネーターとして奔走中。 |
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株式会社アタックス 執行社員 講師：北村 信貴子
平成3年 株式会社アタックス入社、平成18年 株式会社アタックス・ヒューマン・コンサルティング取締役副社長に就任。経営診断（人事制度診断・組織風土診断・業績管理診断）や人事制度構築支援からマニュアル作成・規程整備までを手がける。新入社員から管理職まで幅広い教育研修を通じて、社員のやる気を高める指導に定評がある。 |
内容
テーマ「永続企業への羅針盤 ～存続のための条件整備と円滑な事業承継～」
経営革新塾の概論を解説する
～短期的・中長期的経営課題と其の解決策を描く～
【概要】経営者の頭の中を整理する戦略的シートを完成させる。
【講師】アタックス税理士法人 代表社員ＣＯＯ 税理士 森治幸
アタックスグループ コンサルタント 杉山友城
試算表と決算書を使いきる
～タイムリーな経営判断が会社を危機から救う～
【概要】試算表、決算書を本当に経営に役立てるにはどうすればよいのか解説を行なう。
【講師】アタックス税理士法人 代表社員ＣＯＯ 税理士 森治幸
中小企業のための税務調査対応法
～実例に学ぶ実践的対策～
【概要】調査動向を解説するとともに、指摘事項が経営の仕組みを改革する
大きなヒントになっていることを解説する。
【講師】アタックス税理士法人 代表社員ＣＯＯ 税理士 森治幸
戦略策定の第一歩、事業構造分析
～マクロ環境と競争環境、内部経営資源の分析～
【概要】ＰＥＳＴ分析、５フォースモデル、コア･コンピタンスの検討など
経営の基本構造をおさえるフレームワークを解説する。
【講師】株式会社アタックス 執行役員 静岡事務所所長 中小企業診断士 鈴木茂和
最新の手法を事業戦略に活かす
～Ｍ＆Ａ、第二創業のすすめ方～
【概要】Ｍ＆ＡやＭＢＯなどの手法がどのように使えるのか、
経営にどのように活かせるのかを事例を交えて解説する。
【講師】アタックスグループ 代表パートナー 公認会計士・税理士 林公一
将来ビジョンを描き経営戦略を検討する
～１０年後に生き残るビジョンと戦略～
【概要】社員がワクワク、ドキドキするビジョンをつくり、そこに至る道筋を示すために何をどう考えるのか、
事例を交えて解説する。
【講師】株式会社アタックス 執行役員 静岡事務所所長 中小企業診断士 鈴木茂和
経営の仕組みを大改革する（１）
～３種類の予算策定と行動計画の立案～
【概要】ビジョンを達成するための具体的なアクションプランの立て方と年度予算策定の考え方を解説する。
【講師】株式会社アタックス 執行役員 静岡事務所所長 中小企業診断士 鈴木茂和
経営の仕組みを大改革する（２）
～社員の気持ちを合わせ、目標を達成する～
【概要】社員のやる気を高め、経営目標を達成するために好業績企業は何を行なっているのか、
実例を紹介する。
【講師】株式会社アタックス 執行役員 静岡事務所所長 中小企業診断士 鈴木茂和
オーナーと後継者のための自社株承継
～実例に学ぶ実践的対策～
【概要】放置しておいた結果が招く相続問題、相続対策と自社株対策を取り違えた結果が招く自社株問題を
解説し、その解決策を検討する。
【講師】アタックス税理士法人 代表社員ＣＯＯ 税理士 森治幸
２０１１年の経済環境と経営戦略
～環境変化を味方にする経営術～
【概要】新しい年の経済環境の変化を読み解くと同時に、新時代を生き抜く為の戦略について解説する。
【講師】アタックスグループ 代表パートナー 公認会計士 西浦道明
事業承継計画を立案する
～転ばぬ先の事業承継プラン～
【概要】事業承継は失敗するわけにはいかない。
先代の最後の仕事、後継者のモチベーションを最高レベルに引き上げる仕方を解説する。
【講師】アタックス税理士法人 代表社員ＣＯＯ 税理士 森治幸
株式会社アタックス 執行役員 静岡事務所所長 中小企業診断士 鈴木茂和
今どきの新入社員はこうして育てる
～新入社員受け入れ＆部下指導の要諦～
【概要】人材を人財に変えることは、どの企業にとっても大きな経営課題のひとつ。
部下指導・人財育成のコツを伝授する。
【講師】株式会社アタックス 執行役員 中小企業診断士・産業カウンセラー 北村信貴子
※セミナーの詳細・お申込みはこちらの「経営革新塾２０１０年」（ＰＤＦ）をご覧ください。
※タイトル・内容につきましては、若干の変更がある場合がございます。ご了承ください。
受講要領
日程 |
平成22年 4月15日（木）13:30～17:00 |
会場 |
静岡市産学交流センター |
定員 |
各講座とも15社、30名 （定員になり次第、締め切ります。） |
受講料 |
■各講座3,675円（税込）で2名様までご参加いただけます。 |
お申込み |
大好評につき満員となり、受付を終了させていただきました。 |
振込先 |
株式会社アタックス 三菱東京UFJ銀行 名古屋営業部 |
問い合わせ先 |
株式会社アタックス 静岡事務所（担当：平口） |
