＜名古屋＞ 主催：アタックス・ビジネス・セミナー
管理者教育の必須テーマ！
女性社員の力を100%活用するための
「指導力・コミュニケーション力」訓練講座
平成２２年 ６月２４日(木) １０：００～１７：００
（東京会場は６月２９日（火）に開催します。）
労働人口が不足する時代は確実にやってきます。
企業にとって、女性の戦力化、労働力の100％活用は、企業の発展を左右するといっても過言ではありません。しかし、これだけ多くの女性社員が職場で働く現在においても、「自信をもって指導できている」と答えられる管理者はまだまだ少ないのが現実であり、上司の指導力不足が原因で、女性社員が十分に能力を発揮できない状況にある女性社員がいることも事実です。
女性社員に対して、遠慮や苦手意識が先立ち、「叱らず、褒めず」のままでは本人の成長につながらないばかりでなく、人材活用の面でも十分な成果をあげることはできません。本講座は、女性社員活用という切り口に加え、これからの部下指導のあり方について改めて管理者がもつべき、指導力とコミュニケーション力について、演習を通じて学んでいただける実践講座です。
※限定30名
※女性社員を部下に持つ管理者・リーダー対象
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株式会社アタックス 執行役員 講師：北村 信貴子
大手食品メーカー勤務後、中小企業診断士取得を機に1991年アタックス入社。以来、人事制度構築から運用までのコンサルティング、社員の能力開発、研修事業に従事。2006年 株式会社アタックス・ヒューマン・コンサルティング 取締役副社長就任。2009年 株式会社アタックス執行役員 就任。共著：『小さな会社の総務・経理入門』 『人事制度を動かすのは管理職のあなたです。』他多数、現在、税務会計情報ねっ島タビスランドにて「組織活性化」執筆中。 |
セミナーカリキュラム
(1) アイスブレーク（ジャンケンゲーム）
(2) 女性の労働力に対する期待
(3) 女性活用度チェックシート確認（チェックシート）
(1)経営も人生も問題解決の連続、企業活動の原点とは！
・そもそも問題解決とは何かを理解していますか？
(2)組織は役割関係で成り立っている！
・自分の立ち位置理解していますか？
(3)ストレス時代の管理者処世術！
・あなたは問題に対してどのように対処していますか？
(1) ヒトは何によって動機付けられるのか？
・「やろう！」と思う３条件とは
(2) マズローの欲求５段階説から学ぶマネジメント
・欲求段階を、日常の指導に活かす方法
(3) ハーズバーグ理論と上司の役割
・部下のやる気の鍵を握っているのは他でもない上司
プレーヤーとして優秀だった管理者ほど、自己のマネジメント力を過信しがちです。
事例研究を通じて、組織目標達成と、職場活性化の双方を実現するために必要なポイントを解説します。
(1) 事例研究 個人ワーク
(2) 事例研究 グループワーク
(3) 発表・講評（まとめ）
(1) コミュニケーションの機能と条件
(2) 積極的傾聴と、共感的理解
(3) 復唱・要約・確認のスキル
(4) 「たずね・答え・観察するゲーム」（ロールプレイング）
＜実践を通じて獲得する管理者に必要な3つの重要スキル＞
○掘り下げ、的を射た問いかけができる力（質問力）
○簡潔に自分の考え、意見を伝える力（要約力・表現力）
○基準に照らして良い点・悪い点を見つけ相手に伝える力（洞察力・伝達力）
※女性社員の信頼を得ることができる「態度」と「声がけ」
(1) 「動じない心・感動する心」を養う！
(2) 部下の力量を見抜く洞察力
(3) 部下に伴走し続ける粘り腰
(4) 「×曖昧×後回し×自分のことは棚上げ」状態は最悪！
(5) 最終的な決断を人任せにしない！
【環境整備】
(1) 多様な働き方を実現するための仕事の見える化
(2) ワークシェアの絶対条件、業務の２Ｓ（整理・整頓）
(3) 物理的な環境改善に対する取組み事例
【制度検討】
(1) 定期面談制度で、コミュニケーションを習慣化する！
(2) 女性リーダー育成はこうして取組む！
(3) 「井の中の蛙」に現場の第一線を見せる！
(1) まとめ
(2) 質疑応答
受講要領
日程 |
平成22年6月24日（木）10:00～17:00 |
セミナー会場 |
アタックスグループ 名古屋事務所 名駅錦橋ビル |
定員・対象 |
名古屋会場 限定30名 |
セミナー受講料 |
弊社顧問企業 18,900円（税込み） |
お支払い方法 |
セミナーお申し込み後、請求書をお送り致します。 |
備考 |
最低催行人数：5名 |
