＜東京＞ 主催：アタックス・ビジネス・セミナー
中小企業の新たな活路！Ｍ＆Ａ活用法
～成功事例・失敗事例解説～
平成２２年 ９月１６日(木) １０：００～１７：００
（名古屋会場は９月１０日（金）に開催します。）
最近、Ｍ＆Ａが会社経営の選択肢として身近になってきました。
これは大企業に限ったことではありません。
本講座では、経営戦略の選択肢としてまたは事業承継の一つの手段として重要となったＭ＆Ａについて具体的な内容とポイントについて解説します。
Ｍ＆Ａというものを理解してみたい方には最適の講座です。
|
|
アタックスグループ 代表パートナー 公認会計士 講師：林 公一
横浜市立大学商学部経営学科卒業後、KPMG New York事務所に入所。日系米国子会社の財務諸表作成（USGAAPベース）を担当すると同時に監査業務にも従事。のちにKPMG Corporate Finance株式会社に転籍し、クロスボーダーのM＆Aアドバイザリー業務に従事し、数多くの事業（または株式）評価や事前（買収）調査などを担当。平成11年 アタックス入社。株式公開業務やM＆A業務に関与し、ベンチャーキャピタルであるニック株式会社の投資審査部長に就任。平成17年アタックス取締役就任、平成18年 アタックス・ビジネス・コンサルティング代表取締役就任、平成20年 アタックスグループ代表パートナー就任。幅広い経理・財務知識を活かして、クライアント企業の幹部教育も数多く手がけている。 |
セミナーカリキュラム
(1) 不況下に求められている経営とは！
(2) 自社の事業の構成要素の把握
(3) 自社の成長モデルの分析方法
～Ｍ＆Ａを実施する前提として、自社の強み・弱みの理解が不可欠～
(4) 自社の成長戦略におけるＭ＆Ａの役割
a. Ｍ＆Ａは、事業成長のスピード化を促進
b. Ｍ＆Ａ実施によるリスクの認識の重要性
(5) 事業承継とＭ＆Ａ
(1) 事業を譲渡することの意義・目的
a. 譲渡側企業にとって
b. 買収側企業にとって
(2) Ｍ＆Ａのメリット・デメリット
(3) Ｍ＆Ａのフロー
a. 取引の登場人物
b. 計画策定から決済までの流れ
― Ｍ＆Ａ計画策定時のポイント
― Ｍ＆Ａ交渉時のポイント
― その他の注意すべきポイント
(1) 企業価値とは何を意味するのか？
(2) 基本的な価値算定方法
a. 会社の財産に着目した値段のつけ方
b. 会社の収益力に着目した値段のつけ方
c. 会社の市場価値に着目した値段のつけ方
(1) Ｍ＆Ａの手法を選択する時の注意点
(2) Ｍ＆Ａの具体的な手法
a. 現金を対価としてＭ＆Ａを実行する方法
b. 現金を使わず自社株を対価としてＭ＆Ａを実行する方法
(1) 株式公開を活用したケース
(2) 特定目的会社（SPC）を活用したケース
(3) マネジメントバイアウト
※電卓をお持ち下さい。
受講要領
日程 |
平成22年9月16日（木）10:00～17:00 |
セミナー会場 |
アタックスグループ 東京事務所 四国ビル |
定員・対象 |
東京会場 先着40名 |
セミナー受講料 |
特別会員 18,900円（税込み） |
お支払い方法 |
セミナーお申し込み後、請求書をお送り致します。 |
備考 |
最低催行人数：5名 |
