＜名古屋＞ 主催：アタックス・ビジネス・セミナー
ゼロベースで考える！
効果的な賞与の決め方、払い方
平成２２年１０月１９日(火) １３：３０～１７：００
（東京会場は１０月１３日（水）に開催します。）
人事制度は経営環境や事業計画によって適切に修正を加えていくものです。しかし、現実は、目の前の経営課題を優先し、なかなか変革できない会社が多いのが実態です。
人事制度は、会社から社員へのメッセージであり、特に報酬については、社員のやる気に直接繋がる重要なものです。不況の真只中にある現在、目先の業績が最優先課題であり、人事改革に取り組もうという会社は極めて少数です。
しかし裏を返せば、今、改革に着手すれば、確実にそれがアドバンテージになります。今こそ、魅力ある報酬制度を検討すべきです。
本講座では、報酬制度の中でも、“賞与”にスポットを当て、本来の賞与のあり方から、具体的な計算式、社員への伝え方について解説します。
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株式会社アタックス・ヒューマン・コンサルティング 取締役 講師：永田 健二
静岡大学人文学部経済学科卒業後、株式会社アタックスに入社。税務業務に２年従事後、人事コンサルティング部門（現在のアタックス・ヒューマン・コンサルティング）に配属。以後、会社を変えるのは人財であるという信念のもと、人事を中心とした経営コンサルティングに携わっている。 専門分野：人事制度の構築、中期経営計画の策定 研修実績：新入社員研修、中堅社員研修、人事制度（報酬・教育）に関するセミナー等 |
セミナーカリキュラム
(1) 報酬制度における賞与の位置づけ
(2) 人事制度における報酬制度の位置づけ
(3) 経営と人事の関係を考える
(4) 環境変化と人事について考える
(1) 評価と賞与の考え方
(2) 結果（業績）主義から真の成果（パフォーマンス）主義へ
(3) 各種賞与制度（業績連動型等）の考え方、及び注意点
(4) 年収における賞与のウェイトについて考える
(5) 自社の賞与制度を点検する！
(1) 報酬・評価・教育のグランドデザインを考える
(2) 社員には十分な説明が必要
(3) チームワークを生み出す賞与制度の検討を！
受講要領
日程 |
平成22年10月19日（火）13:30～17:00 |
セミナー会場 |
アタックスグループ 名古屋事務所 名駅錦橋ビル |
定員・対象 |
名古屋会場 先着60名 |
セミナー受講料 |
特別会員 無料 |
お支払い方法 |
セミナーお申し込み後、請求書をお送り致します。 |
備考 |
最低催行人数：5名 |
