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セミナー

＜東京＞　主催：アタックス・ビジネス・セミナー
ゼロベースで考える！
効果的な賞与の決め方、払い方
平成２２年　５月１９日(水)　１３：３０～１７：００
（名古屋会場は５月１２日（水）に開催します。）

人事制度は経営環境や事業計画によって適切に修正を加えていくものです。しかし、現実は、目の前の経営課題を優先し、なかなか変革できない会社が多いのが実態です。

人事制度は、会社から社員へのメッセージであり、特に報酬については、社員のやる気に直接繋がる重要なものです。不況の真只中にある現在、目先の業績が最優先課題であり、人事改革に取り組もうという会社は極めて少数です。しかし裏を返せば、今、改革に着手すれば、確実にそれがアドバンテージになります。

今こそ、魅力ある報酬制度を検討すべきです。本講座では、報酬制度の中でも、“賞与”にスポットを当て、本来の賞与のあり方から、具体的な計算式、社員への伝え方について解説します。

セミナー講師　永田健二

株式会社アタックス・ヒューマン・コンサルティング
取締役

静岡大学人文学部経済学科卒業後、株式会社アタックスに入社。税務業務に２年従事後、人事コンサルティング部門（現在のアタックス・ヒューマン・コンサルティング）に配属。以後、会社を変えるのは人財であるという信念のもと、人事を中心とした経営コンサルティングに携わっている。

セミナーカリキュラム

１．そもそも賞与とは何か？

(1) 報酬制度における賞与の位置づけ
(2) 人事制度における報酬制度の位置づけ
(3) 経営と人事の関係を考える
(4) 環境変化と人事について考える

２．自社の賞与制度を振り返ろう！

(1) 評価と賞与の考え方
(2) 結果（業績）主義から真の成果（パフォーマンス）主義へ
(3) 各種賞与制度（業績連動型等）の考え方、及び注意点
(4) 年収における賞与のウェイトについて考える
(5) 自社の賞与制度を点検する！

３．賞与制度改革のポイント

(1) 報酬・評価・教育のグランドデザインを考える
(2) 社員には十分な説明が必要
(3) チームワークを生み出す賞与制度の検討を！

日程	平成22年5月19日（水）13:30～17:00
セミナー会場	アタックスグループ東京事務所四国ビル〒101-0047　東京都千代田区内神田1-13-7 四国ビル5階　セミナールーム TEL(03)3518-6363　FAX(03)3518-6366 ※なお、駐車場がございませんので、大変恐縮ですが、公共機関にてお越しくださいますようお願い致します。
定員・対象	東京会場　　　先着40名 ※社長・経営幹部対象 ※本セミナーは一般企業向けに実施するものであり、会計事務所・経営コンサルタント・社会保険労務士等、ご同業者の方を対象にしたセミナーではございませんのでご留意くださいますようお願い致します。
セミナー受講料	弊社顧問企業　12,600円（税込み）特別会員　無料会員（Attax-net会員）　12,600円（税込み）一般　16,800円（税込み）
お支払い方法	セミナーお申し込み後、請求書をお送り致します。請求書の発行は10日、20日、月末となります。
備考	最低催行人数：5名天災、人災、動乱、または講師の急な疾病等不測の事情により休講または中断する場合があります。予めご承知おきくださいますようお願いします。