【社長に伴走3】税務だけでなく経営の相談にどれだけ乗れるか?

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【社長に伴走3】税務だけでなく経営の相談にどれだけ乗れるか?

経営者の悩みに対して一人で担当するのではなく、その担当者を中心にしたチームで支援する仕組みが存在します。

一般的な会計事務所では、担当者一人、あるいは経営課題によって複数の担当者が別々に支援しているということも少なくありません。
アタックスの場合、税務ばかりでなく、人材、営業、ファミリーの課題など様々なお悩みに対応するため、担当者を中心とした専門家チームが解決まで伴走する制度を敷いております。
 

アタックス税理士法人 社員 税理士 海野 大

アタックス税理士法人
社員 税理士
海野 大

税務だけではなく、経営の相談にどれくらい乗れるかが求められている

経営についても積極的に話をしていき、必要に応じて人事、原価計算の構築、事業承継、財産など専門で行っているチームを入れ、リーダーとして伴走しながら、チームによる問題解決を行う。

 

他の税理士法人、会計事務所と異なるポイントは目標達成への「伴走」

計画を一緒に作ったあと、達成するまで伴走することに重きを置いており、社長に「成長」を実感していただくことが特徴。税務と経営の悩みの両方解決できる理由は、税理士法人+経営コンサルが融合した「会計を元にコンサルする」という考え方と、「社長の最良の相談相手」というアタックスのビジョンにある。

 

社長個人の相続、承継問題も解決すべき重要な問題

 アタックス税理士法人 社員 税理士 村井 克行

アタックス税理士法人
社員 税理士
村井 克行

 

オーナーの悩み・経営課題は複雑に絡み合う

財産が絡んでくると、人生観、価値感、思いなど、社長それぞれで違ってくる。しかも個人の問題だけではなく、自社株など会社の要因も絡んでくる。

 

顧客企業にすでに入っている税理士の先生と一緒に活動することも多い

顧問の整理士の先生が資産税や承継があまり得意ではない場合、アタックスと組んでその部分だけ担当することも多い。その後も担当の先生と協力して経営者をサポートしていく。

 

社外CFOとしてのアタックスの役割は、税務以外にも様々な経営の悩みを解決できること

税務ばかりではく、経営のことで社長に悩みがあれば、社内の経営コンサルチームに相談に行ける。人事コンサルも社内にあることで、人の問題にも対応できる。

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