実績５．ロジカルシンキングによる問題解決力向上研修

実績５．ロジカルシンキングによる問題解決力向上研修

対象

課長（中間管理職）

研修の目的

ロジカルシンキングを学ばせて問題解決力をつける。

企業様のご要望

Ｅ社は管理職候補者向けのテーマとして「ロジカルシンキング」をテーマとして挙げられました。ビジネスの現場に於いて、論理的な思考を持つこと、また同じ役職のメンバーがその方法を共有することが、ビジネスの推進に有効と考えられたのです。Ｅ社からの依頼はテーマに沿って宿泊研修のスタイルで、内容を自由に企画立案して欲しいというものでした。

プログラムの考え方

問題の特定、原因・根本原因の追究、課題抽出・優先順位付け、解決策の立案といったプロセスをロジックツリーなどの思考ツールを用いながら学びます。研修が単なる座学に終わらないよう、「会社・職場で実際に起きている問題点」を取り上げてディスカッションしまとめてもらうようにした。
　

研修テーマ例

1. 現在の経済・経営環境を知る
2. 論理的に考えるための考え方と道具
   （ロジックツリー、ＳＷＯＴ分析、アンゾフの成長マトリクスなど基本のフレームワークを学ぶ。）
3. グループワーク

導入例

土日を使い、計２日間の宿泊研修にて実施。