実績１．後継者向け経営力向上プログラム

実績１．後継者向け経営力向上プログラム

対象

後継者、経営を担う幹部候補

研修の目的

将来経営を担う後継者として必要な考え方を体系的に学ぶ。

依頼の経緯

Ａ社は得意先企業の後継者、経営幹部を対象とした勉強会などの集まりを主催しており、アタックスグループでは経営全般のプログラム立案が可能なことから、年間を通じたプログラム立案と会の運営サポートをご依頼いただきました。

プログラムの考え方

経営全般についてテーマ毎に２時間の内容とし、俯瞰的に学べるように企画。
１年の期間を掛けることで後継者同士の交流も図れるようにした。
　

研修テーマ例

1. 経営戦略・マーケティング戦略
2. 次世代幹部育成
3. 人事・労務戦略
4. 財務戦略・キャッシュフロー経営
5. エグゼクティブプレゼンテーション
6. ＩＰＯ・Ｍ＆Ａ戦略
7. 資金調達の基本
8. 企業の成長段階と組織戦略
9. リスクマネジメント
10. 後継者から見た財産承継

導入例

１日に３講座づつ（終日）２ヵ月に１回実施、約１年の期間かけて実施。

企業様の声

• 顧客先の後継者との関係強化は、当社にとって営業戦略上大変重要なテーマであり、その後継者を組織して後継者塾のようなものができないか考えていたところ、アタックスさんと縁があった。この分野では実績のある教育機関であることは、ホームページで確認していたため、即、企画を依頼し、全12回のプログラムを組んで頂いた。
• 会計・経営・組織人事と幅広い分野の講師を、１企業で派遣していただけるためプログラムの整合性が高く、受講者からは大変好評だった。引き続き後継者教育とそのコンテンツについて相談したいと考えている。