東京会場
主催:アタックス・セールス・アソシエイツ
- 受付を終了させていただきました。
対象
営業幹部/営業管理職
開催日時
2020/01/14 (火) 14:00~17:00
開催場所
〒101-0051 東京都千代田区神田神保町1-105
神保町三井ビルディング16階
アタックスグループ東京事務所 セミナールーム
地図はこちら
コースNo.
SA-P13
数値管理から部下教育、営業会議の運用方法まで
営業マネジャーの役割と具体的なチームマネジメント術がわかる!
目標達成に向けた営業マネジメントを行うためのセミナーです。営業マネジメントのあるべき姿から、数値管理、営業育成、営業会議の運営方法まで、組織営業力を強化するチームマネジメント術を学びます。
セミナー内容
対象者
営業幹部/営業管理職
・成果に繋げるマネジメント手法を学びたい方
・営業におけるPDCAサイクルの回し方を学びたい方
・営業会議の設計方法や運用手順を学びたい方
セミナーのポイント
・組織で成果を出すために必要な部下の動かし方が分かります
・組織の営業力強化で重要なマネジメントのポイントが分かります
・生産性を上げる営業会議のあり方や具体的な運用法が学べます
カリキュラム
1.営業マネジメントのあるべき姿
・営業マネジメントのあるべき姿
・営業とマネジャーの役割の違い
2.属人的な営業と組織営業の違い
・機能していない営業組織の3つのチェックポイント
・マネジメントには「ものさし」が必要
3.目標達成させるための仕組み
・何が問題で、何が問題でないか
・営業マネジャーが持つべき2つの視点
・営業マネジメントサイクルの基本
・教育とマネジメントの違い
4.正しい営業会議の運営方法
・営業会議は何のためにやるのか?
・営業会議で行うべきマネジメントと日常的に行うマネジメント
・部下が相談するようになる2つのコミュニケーション
5.営業会議ロールプレイング
・【ワーク】目標達成させる営業会議ロールプレイング
お申し込み要領
- 定員
- 先着20名様
- 持ち物
- 筆記用具・名刺
- 備考
- ※最低催行人数:5名
※クレジットカードでのお支払いをご選択の場合、2営業日以内に決済用URLをお申込み責任者のメールアドレスにお送りします。
※チケットをご利用される場合は、お申込みフォームの備考欄にチケット番号をご記入ください。ナンバー不明の場合、別途請求書が届く場合がございます。
※記載する金額の表示は、10%の消費税相当額を含んでいます。
- お問い合わせ先
- 株式会社アタックス・セールス・アソシエイツ
TEL 052-586-8836
セミナー受講料
- 一般
- 26,400円(税込)
- プライム会員
- 23,760円(税込)
- 受付を終了させていただきました。