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  • やり切らせる技術「壁マネジメント」習得研修

東京会場

主催:アタックスグループ 経営情報室

  • 受付を終了させていただきました。

対象

経営者・管理職・マネジャー・リーダー

開催日時

2018/08/06(月) 13:30~15:00

開催場所

〒101-0051 東京都千代田区神田神保町1-105
神保町三井ビルディング16F
アタックスグループ東京事務所 セミナールーム
地図はこちら

コースNo.

ABS5_2018

部下に強く言えない気弱なリーダーも絶賛! マネジャーは動くな、ブレるな、「壁」になれ!

日本中の企業が働き方改革を推奨しています。

しかし多くの企業が取り組んでいるにも関わらずなかなか成果につながっていないのが実情です。改善がすすまない原因は現場を指揮するミドルマネジャーが正しく部下の行動を管理できていないことに起因します。

本研修では、実践者の9割が行動改革で成果を出す『壁マネジメント』手法を、「業務改善」「残業削減」に特化した内容で解説します。

イメージ明日から使える具体的ノウハウを持ち帰ることができます。
『壁マネジメント』(書籍)
を進呈します。


詳細PDF


山北 陽平

1979年生まれ三重県出身。富士通グループ主力販売会社を経て、株式会社アタックスへ入社。営業として、東海エリア250人中1位の実績をとりMVPを獲得。その後、営業のコンサルタントとして企業のコンサルティングに従事する。現在はNTTドコモ、パナソニックグループ、朝日新聞社、などの大企業から、中小企業まで、多くの企業に「行動分析学」をもとにした行動改革指導を実施している。その指導は年間200日、1000時間を超えており、指導対象のビジネスパーソンは年に3000人にのぼる。 5年間の在籍期間に100社以上のコンサルティングを経験し、様々な業種業態の課題解決手法を持っている。専門の営業とマーケティング以外にも、製造、技術、管理、企画、クリエイト、物流など広範囲の組織変改を実現するコンサルティングを展開。リピートオーダーが絶えず、現在5年後のスケジュールまで埋まっている。机上の空論ではなく、現場の中で作り出した指導ノウハウは参加者の9割が設定した問題を解決するという圧倒的な成果を出している。とことん結果にこだわった指導スタイルは多くの経営者、マネジャーから絶大な評価を得ている。

セミナー内容

業務改善が進まない組織とマネジャーの特徴

・何故組織は変われないのか?
・残業削減、業務改善がすすまない組織の特徴
・部下の行動を変えられないマネジャーの特徴

部下に行動をやり切らせる『壁マネジメント』の解説 

・9割の実践者成果を出す『壁マネジメント』とは?
・壁マネジメントの成功事例解説
・壁マネジメント設定する2つのフレームと3つのルール

『壁マネジメント』のフレームを使って成果の出る取り組みを設計

・壁マネジメント式課題設定
・壁マネジメント運用設計(行動ルール 介入ルール フィードバックルール設定)
・壁マネジメント管理表の作成(スコアリングシート)

これまで壁マネジメントの取り組みで成果を出してきたテーマ

残業削減/工場の生産効率改善/工場の不良品削減/物流倉庫作業員の業務改善/新商品開発プロジェクトの推進/5S安全管理の徹底/エンジニアの人材教育/士業の書類作成人材教育/新入社員の教育と定着率アップ/ホテルスタッフの工数削減/学生の教育/経理部門の業務改善/営業組織の行動改善/営業の提案力教育/営業の新規開拓  その他多数


お申し込み要領

定員
40名様
備考
※最低催行人数:5名
※天災、人災、動乱、または講師の急な疾病等不測の事情により休講または中断する場合があります。予めご承知おきくださいますようお願い致します。
※駐車場がございませんので、大変恐縮ですが、公共機関にてお越しくださいますようお願い致します。
※本セミナーは経営情報の提供を目的に実施するものであり、本イベント中における営業活動などはご遠慮いただいておりますので、ご留意くださいますようお願い致します。
※会計事務所・経営コンサルティングファーム等、ご同業者のお申込みはご遠慮ください。
お問い合わせ先
アタックス・ビジネス・セミナー事務局
TEL 052-586-8829

セミナー受講料

特別会員
2,160円(税込)
メルマガ会員
2,160円(税込)
一般
5,400円(税込)
  • 受付を終了させていただきました。