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講師が 「平井 啓介」のセミナー一覧

グループ経営の競争力を高める!管理部門業務改革の考え方・進め方

詳細はこちら 受付を終了させていただきました。
開催日
2017/06/28(水)
開催地
東京会場
対象
経営者・経営幹部・管理部門責任者
講師
平井 啓介
内容
近年、クラウドを中心としたITの進化等により管理部門業務に対する課題が散見されます。そこで、管理部門業務改革の考え方と進め方について解説します。

グループ経営の競争力を高める!管理部門業務改革の考え方・進め方

詳細はこちら 受付を終了させていただきました。
開催日
2017/07/06(木)
開催地
名古屋会場
対象
経営者・経営幹部・管理部門責任者
講師
平井 啓介
内容
近年、クラウドを中心としたITの進化等により管理部門業務に対する課題が散見されます。そこで、管理部門業務改革の考え方と進め方について解説します。

組織経営を実現する「業績管理・人事制度構築セミナー」

詳細はこちら 受付を終了させていただきました。
開催日
2017/04/18(火)
開催地
東京会場
対象
社長・経営幹部・管理部門責任者
講師
平井 啓介、増田 将信
内容
本セミナーでは、様々な事例を交えながら業績管理と人事制度を有機的に結合させ、組織経営につなげる考え方と進め方について解説します。

組織経営を実現する「業績管理・人事制度構築セミナー」

詳細はこちら 受付を終了させていただきました。
開催日
2017/04/27(木)
開催地
名古屋会場
対象
社長・経営幹部・管理部門責任者
講師
平井 啓介、増田 将信
内容
本セミナーでは、様々な事例を交えながら業績管理と人事制度を有機的に結合させ、組織経営につなげる考え方と進め方について解説します。

「対話型」働き方改革セミナー

詳細はこちら 受付を終了させていただきました。
開催日
2017/09/28(木)
開催地
名古屋会場
対象
中堅中小企業の経営者・役員・管理部門責任者(1社2名まで)
講師
平井 啓介、増田 将信、野村 静洋氏
内容
本セミナーでは、過去の事例を基にした一般的な「働き方改革」に関する講義だけでなく、対話型の形式で、専門家が貴社のお悩みにお答えします。

確実に成果を出す!ミドルアップダウン型経営のススメ

詳細はこちら 受付を終了させていただきました。
開催日
2018/02/19(月)
開催地
東京会場
対象
経営者・経営幹部・管理部門責任者
講師
平井 啓介、増田 将信
内容
組織にはトップダウン型、ボトムアップ型、ミドルアップダウン型の3種類があります。本セミナーでは、ミドルアップダウン型組織の重要性と、変革への4つのカギと5つの変革ステップについて解説します。

確実に成果を出す!ミドルアップダウン型経営のススメ

詳細はこちら 受付を終了させていただきました。
開催日
2018/02/15(木)
開催地
名古屋会場
対象
経営者・経営幹部・管理部門責任者
講師
平井 啓介、増田 将信
内容
組織にはトップダウン型、ボトムアップ型、ミドルアップダウン型の3種類があります。本セミナーでは、ミドルアップダウン型組織の重要性と、変革への4つのカギと5つの変革ステップについて解説します。

競争力を高めるための考え方!グループ経営の管理部門改革セミナー

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開催日
2018/06/27(水)
開催地
東京会場
対象
経営者・経営幹部・管理部門責任者
講師
平井 啓介
内容
近年、クラウドを中心としたITの進化等により管理部門業務に対する課題が散見されます。そこで、管理部門業務改革の考え方と進め方について解説します。

競争力を高めるための考え方!グループ経営の管理部門改革セミナー

詳細はこちら 受付を終了させていただきました。
開催日
2018/06/06(水)
開催地
名古屋会場
対象
経営者・経営幹部・管理部門責任者
講師
平井 啓介
内容
近年、クラウドを中心としたITの進化等により管理部門業務に対する課題が散見されます。そこで、管理部門業務改革の考え方と進め方について解説します。