結果を出すリーダーほどこだわらない

結果を出すリーダーほどこだわらない

山北陽平 著
2019年1月 フォレスト出版 1,620円(税込)
buy_amazon
どのように部下たちの「価値観」を変え、望ましい行動に誘導していけばいいのか?年間3000人以上の【現場指導】と【NLP理論】【行動分析学】から導き出し、体系化された「壁マネジメント」を活用し、チームメンバーや部下たちの「価値観」を変え、望ましい行動に誘導していく方法をお伝えします。

内容紹介

【今までのやり方・常識が通用しない時代、変化に柔軟に対応するチーム&部下の育て方】

ネットやAIの台頭、グローバリズム化、業界再編、新規競合の出現など、社会環境が急激に変化し、止まりません。

今までのやり方・常識が通用しない今、その変化に合わせて、柔軟に対応していかなければいけません。

いわゆる【変化に対応する力】が必要です。

しかし、過去の成功体験や常識にこだわり、なかなか新しい行動ができず、弱体化……。

そんな負のシナリオを打破するためには、チームメンバーや部下たちの「価値観」を変えていかなければいけません。

では、どのような形でチームメンバーや部下たちの「価値観」を変え、望ましい行動に誘導していけばいいのか?

その具体的な方法をわかりやすく解説したのが本書です。

年間3000人以上の【現場指導】と【NLP理論】【行動分析学】から導き出し、体系化された「壁マネジメント」を活用し、チームメンバーや部下たちの「価値観」を変え、望ましい行動に誘導していく方法をお伝えします。

業態・業種はもちろん、メンバーの個別能力、リーダーの性格などを問わず、誰でも活用でき、実践者の9割が結果につながっている再現性の高いメソッドです。

たとえ突然想定外なことが起きても、柔軟に対応し、勝ち抜ける組織・チームづくりに役立つ1冊です。

目次

第1章:「変化」を恐れるチームは消える
第2章:「価値観」はどのようにつくられるのか?
第3章:「環境」を設定して、「行動」を誘導する
第4章:「成功実感」を体験させて、「新しい価値観」を形成する
第5章:新しい価値観を浸透させ、やりきらせるメソッド――壁マネジメント
第6章:「壁マネジメント」で、変化に強いチームをつくる方法
第7章:変化に強いチームづくりに求められるリーダーの条件
第8章:成功事例に学ぶ「変化」に強いチームのつくり方