脱会議 今日からできる! 仕事革命

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脱会議 今日からできる! 仕事革命

横山信弘 著
日経BP社1,404円(税込)
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本書では、「脱会議」の導入方法、「会議難民」の対処方法、マネジメントサイクルにおける会議の位置付けなど、 明日から実践できる方法を解説すると共に、「それでは、企業に本当に必要な会議とは」についても提示します。 「おたくの会社、会議ばかりやってませんか?」と言われたら、ぜひ本書を開いてください。

目次

はじめに

会議をやめなきゃ、間に合わない

パートⅠ あなたの会社を会議がダメにする

  • 1章 あなたは「会議中毒」ですか?
        会議のついでに営業する
        無駄な会議がやめられない
         <イベント会議>
         <進捗確認会議>
         <情報共有会議>
         <プロジェクト会議>
  • 2章 会議の何が問題か
        若手が減って会社が会議漬けに
        会議コストは1人「1分50円」
        会議を「会議室」でしてはならない理由
        「テレビ会議」の罠
  • 3章 会議がやめられない人たち
        なぜ「顔」が見たいのか
        「名ばかり合議制」が会社を滅ぼす
        「IT化」が招く会議中毒
  • 4章 残念なミスコミュニケーション
        会議の仕切りは難しい
        「一般化」はテレビのコメントと同じ
        「定量表現」で仮説を立てる
  • 5章 会議うつと会議ペット
        人生最悪の会議
        会議ペットを解き放て!
  • パートⅠのまとめ

パートⅡ 脱会議マニュアル

  • 6章 STEP1:会議をすべて書き出す
        会議をやめる前にまずやること
        リバウンドを防ぐ会議設計ルール
  • 7章 STEP2:ホテルや旅館でゆったりとプランニング
        どうすればいいんだ上司
        日常を離れてリラックスしながら
        スタートが肝心
  • 8章 STEP3:実行とは「ロック」すること
        そこそこやっているようで…
        「ロックしますか?」
        葛藤があるから成長する
  • 9章 STEP4:進捗確認は「資料」で
        たかが資料、されど資料
        会議はF1のピットイン
        「比較」が鍵を握る
        言い訳させてはならない
        ダメな資料の例
         <経営コンサルタントの資料>
         <資料オタクの資料>
         <大企業出身の人の資料>
  • 10章 STEP5:最も重要な「カイゼン」会議
        アイデアが出なくなる罠
        事前準備させる“魔法のフレーズ”
        脱会議の最後にすること
  • パートⅡのまとめ

パートⅢ 組織を良くするために

  • 11章 がんばれ、上司!
        あるマネジャーの葛藤
        新天地で孤独だったが…
  • 12章 インターナル・ブランディング
        宣伝にお金をかけても…
        会議をやめると顧客に好かれる
  • 13章 社内ソーシャルメディア
        報告会議よりもずっと役に立つ
        「つぶやき」が組織の壁を取り払う
  • 14章 プチ脱会議
        「小さく」始めてみよう
        本が上司を説得する
        会議室のドアをなくしてしまおう
  • 15章 「会議難民」をなくそう
        あなたの仕事がなくなる!?
        居酒屋愚痴会議では何も変わらない
        組織を良くするための根回し
  • 16章 PTAだって脱会議
        必ず、できる
        お役所も学校も脱会議
  • パートⅢのまとめ

おわりに