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経営決算書シリーズ　　資金繰りシート　　業種別経営指標一覧表　　営業管理シート

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経営決算書シリーズ

実践型の経営解説書、西浦道明＋Attax Consulting Group著「戦略会議のための経営決算書シリーズ全5巻」（かんき出版） でご紹介しているシート類がダウンロードできます。報告のためでなく、社長が的確かつスピーディに経営判断できるデータづくりにご利用ください。

資金繰りシート

「資金繰り」とは「お金」の流れをコントロールすることです。実績がどうなったのかを把握することは当然として、将来の入金予定や支払予定を把握し、いつ「お金」が必要になるのかという資金計画を立案するために是非ご利用ください。

業種別経営指標一覧表

自社の経営課題を探るには、経営指標で自社を分析することが重要です。分析にあたっては、自社の経営指標を時系列で分析するとともに、ベンチマークとなる経営指標と自社の経営指標を比べて、自社の優れている点、劣っている点を明確にすることが必要です。分析に際する参考資料としてご活用ください。

営業管理シート

営業予算を達成させるために目標の２倍の営業材料（予材）を仕込み、その行動プロセスを管理することを「予材管理」と我々は呼んでいます。

「予実管理」と異なり、予算を達成させるための材料を定量的に表現させ、その行動プロセスを管理していきますので、営業の行動がどのような数字に結びついているかが測定しやすくなります。

このコンセプトで開発した「予材管理シート」をはじめとする１０種類の営業管理シート（ＰＤＦ版）を、
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本メルマガでは組織営業力アップさせる「営業会議の会話術」や「営業管理ツール」のご案内もしております。
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