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経営決算書シリーズ 資金繰りシート 業種別経営指標一覧表 営業管理シート
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- フォーマット集の内容理解にあたっては弊社出版物である経営決算書4冊シリーズが必要です。
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お客様の会計・営業に関するご質問・ご相談につきましては、アタックス・コンサルティング・デスクで承ります。 - フォーマット集は、フォーマットイメージの確認や計算式を分かりやすくするために作られたものであり、 個々の企業に最適になっていないことを予めご了承願います。
<免責特約の明示>
経営決算書フォーマット集を使用することにより発生した直接的、間接的な損害に対して作成者および掲載者は一切の責任を負いません。 あらゆる損害の免責をご承諾いただくことを使用条件とします。
経営決算書シリーズ
実践型の経営解説書、西浦道明+Attax Consulting Group著「戦略会議のための経営決算書シリーズ全5巻」(かんき出版) でご紹介しているシート類がダウンロードできます。報告のためでなく、社長が的確かつスピーディに経営判断できるデータづくりにご利用ください。
資金繰りシート
「資金繰り」とは「お金」の流れをコントロールすることです。実績がどうなったのかを把握することは当然として、将来の入金予定や支払予定を把握し、いつ「お金」が必要になるのかという資金計画を立案するために是非ご利用ください。
業種別経営指標一覧表
自社の経営課題を探るには、経営指標で自社を分析することが重要です。分析にあたっては、自社の経営指標を時系列で分析するとともに、ベンチマークとなる経営指標と自社の経営指標を比べて、自社の優れている点、劣っている点を明確にすることが必要です。分析に際する参考資料としてご活用ください。
営業管理シート
営業予算を達成させるために目標の2倍の営業材料(予材)を仕込み、その行動プロセスを管理することを「予材管理」と我々は呼んでいます。
「予実管理」と異なり、予算を達成させるための材料を定量的に表現させ、その行動プロセスを管理していきますので、営業の行動がどのような数字に結びついているかが測定しやすくなります。
営業個人の予材管理表をもとに営業部全体の売上管理表を自動生成させることにより、営業組織全体でどのような顧客・商材・プロモーションに取り組んでいるのか、その行動指針とともに、それらの営業材料(予材)が目標に対して十分に仕込まれているのか、すべて「見える化」することができます。
業種や営業スタイルによって様々な形態のシートが存在します。
常に新しいシートを紹介することを心掛けていますので、
営業管理ツール集(サンプル)や弊社主催セミナー等を参考にご活用ください。
その他、営業マネジメントを効率化するための管理ツールや便利グッズを随時公開していきます。
ほとんど費用のかからない仕組みばかりですのでご期待ください。

