経営トップの方針を組織の隅々まで行渡らせ、 全社員が同じ価値観で行動する会社にしたい。
	言葉は大切だが、すぐに消えてしまう。文書に残せば、いつでも見られるし、人づてに聞いての誤解も無い。経営トップの意思・言霊を方針書に込める。

【ご相談内容】
経営をするうえで大切に思っている事柄を都度、社員に伝えてきたが、いまひとつ社長の思いが伝わらない。何とか全社一丸となって、邁進する術はないだろうか

【実施内容・改善効果等】
経営理念・経営ビジョンの確認からはじめ、経営トップの思い、将来の夢、社員への期待を方針書にまとめ、社長自らが社員の前でプレゼンを行う。そうすることで、社長の本気が社員に伝わり、経営ビジョンの実現に向けての地ならしが完了。この後は、社員自らが経営課題への取り組みを行動計画として策定、組織変革へ向けてダイナミックに動き出した。

【期間・費用】
約2ヶ月　　約150万円

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