実績4.課長職を対象としたスキルアップ教育

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実績4.課長職を対象としたスキルアップ教育

対象

課長(中間管理職)

研修の目的

管理者スキル向上教育

依頼の背景と結果

D社は中堅社員のボトムアップが人財教育の最大の課題という考えから、会計からマネジメント・リーダーシップまで幅広く対応可能なアタックスグループにご依頼をいただきました。アタックスグループならではのテーマを横断する研修企画が実施出来ました。

プログラムの考え方

ビジネス環境の変化が加速する中、現場の第一線を担う若手管理者が自信を持ってマネジメントを行うことが出来るように開発したプログラムで、予め効果持続のための仕掛けを設計し、具体的な行動変容に至るまでのサポートを含めて企画。

研修テーマ例

  1. 管理者の基礎的なプログラム
  2. 女性の部下を持つ管理者のためのプログラム
  3. 計数感覚を学ぶプログラム
  4. 面談技法等、コミュニケーション重点型のプログラム
  5. メンタルヘルス・ストレスマネジメントプログラム

導入例

上記プログラムをそれぞれ10~17時の終日、計5日間で実施、
各プログラムを一週間毎に1ヵ月と少しの期間で終えた。

企業様の声

  • これまで他の研修機関で講師派遣をしてもらっていたが、ここ5年以上管理者教育を実施していなかった。管理者教育を実施するにあたり、従来型の画一的なプログラムでは、あまり成果が期待できないと思っていたところ、アタックスさんから、研修の実施について、P-D-C-Aサイクルを取り入れる方式をご提案頂いた。
  • これは、これまで当社でやったことがない方式だったため新鮮で、事前の管理者職務基準の作成と研修実施、更にフォローミーティングの流れは、効果的だったと感じている。フォローミーティングでは、フォローの仕方について、部下の目標管理の進捗確認をする上で大変参考になったという感想が寄せられた。
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