サービス概要

会社が発展できるかどうかは『人財』の存在如何で決まる！といっても過言ではありません。縁あって入社した社員を、１人でも多く一騎当千の人財に育て上げることが、企業発展の原動力となります。メンター制度をはじめ人材育成は、社員のやる気と成長を促進し、強い組織をつくります。

サービス体系

教育計画

部署や階層毎に人材育成を視える化し、計画的に社員の能力を向上させるための仕組みづくりを致します。
（キャリア形成促進助成金申請の際に必要な「年間職業能力開発計画」作成も承ります。）

キャリア形成プラン

自社での将来像が見出せないと、社員は何を目標に自己を成長させていけば良いのかがわかりません。キャリアパスを構築することにより、次のキャリアアップのために必要な能力・経験値を明示し、将来キャリアに向けての道筋を整理することで、社員一人ひとりが成長意欲を高めるサポートを致します。

メンター制度導入

メンター制度とは、先輩・後輩社員同士でペアを組み、定期的に面談等をする中で、仕事のコツの伝授や、様々な悩み、目指したい方向性への相談に先輩がのることにより、社員一人一人の向上心を高め、自発的に行動する社員への転換を目指し、育成・支援する関係性の構築を制度として実行することです。

　　　　　　　　　　　

マネジメントトレーナー制度

マネジメント手法を個人任せにしている会社が非常に多いのが現状です。しかしながら、これでは管理者の能力によって、部署毎のバラツキが発生してしまいます。

そこで、アタックスのコンサルタントが以下の二つの側面から管理者を伴走役としてサポートし、管理者の能力向上とヤル気を奮い立たせます。

１．管理者同士で考える場を設定し、解決策を導き出すサポート役
２．管理者が社内では相談しにくい悩みやマネジメント手法についてのご相談

教育研修講師

アタックス教育研修は４つの特長があります。

特長１：参加型・体験型中心の研修

講師は、現場で活躍しているコンサルタントばかり！
「考える！」「表現する！」「行動する！」を通じて自ら行動できる社員を育成します。

特長２：世界に一つだけのオリジナル研修

事前ヒアリングを通じて把握したニーズを１００％反映して、研修プログラムを作成します。

特長３：研修会場・設備完備！

アタックスセミナールーム（名古屋:名駅）（東京:神田）を無料でご利用頂けます。

特長４：アフターフォローまで充実！

ご要望に応じて、講師が研修状況をご報告します。そこで貴社人材の強化点を明らかにします！

過去に開催した研修（一部）

【役員・幹部】

(1)財務研修(基礎編)　
(2)ビジネストレーニング（数字に強くなる！）
(3)キャッシュフロー・ＲＯＡを学ぶ！
(4)組織運営・リーダーシップ　
(5)経営戦略・組織戦略・人事戦略の基本　
(6)コンプライアンス（安全配慮義務・メンタルヘルス）

【管理監督者】

(1)管理者ブラッシュアップ研修
(2)管理者研修（６日間コース）

【中堅社員研修】

(1)中堅社員研修
(2)新入社員受入研修（半日研修）

【ビジネス研修各種】

(1)「今さら人に聞けない」ビジネスマナー研修
(2)ＣＳ向上、ビジネスパワーアップ研修
(3)営業アシスタント研修（2日間）
(4)マナーやり直し研修（1日コース）
(5)新入社員研修（1日コース）

カリキュラム例

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費用、期間の目安

別途お見積もりします。

成功事例

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