サービス概要
人事制度で大切なことは、経営トップの価値観を正しく伝え、経営ビジョン実現に向けて努力する社員を公正に評価することです。多くの企業では、この価値観が共有されないまま、人事制度だけが一人歩きし、結果として社員のモチベーションを下げています。
アタックスの人事コンサルティングでは、経営トップの価値観を理解し、借り物ではない、“わが社流”人事制度構築のご支援をいたします。
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ご支援手順
人事制度基本方針策定
a. 経営ビジョン・経営方針の確認
b. 人事制度のフレーム及び人財マトリクスの検討
c. 役割分担と業績責任明確化
人事評価制度の設計
a. 評価項目の抽出
b. 業績測定に伴う、会計整備の問題点抽出
（業績管理制度が整備されていることが前提です。
未整備の場合は、並行して整備することをお勧めします。）
c. 評価シート設計
d. 運用マニュアルの作成
報酬制度の設計
a. 賃金体系の見直し
b. 格付けシミュレーションの実施
c. 賞与・退職金に関する算定式の見直しと制度再設計
d. 賞与・退職金のシミュレーション実施
制度導入準備支援
a. 制度運用マニュアルの作成
b. 制度勉強会の実施
制度導入後の運用指導
a. 制度導入後の不具合調整及び運用の支援
費用、期間の目安
別途お見積もりします。
お問い合わせ
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