経営戦略支援サービス概要
会社の成長のためには、まず将来像を正しく描き、経営陣の意識を高め、ベクトルを合わせることから始める必要があります。同時に自社のビジネスモデルを再検証し、本来あるべき姿を描き、現実とのギャップを冷静にまた客観的に認識することも必要です。
自社は本当に正しい経営目標が設定しているのか、現在の戦略は妥当なのか、他人の眼で検証することが大切なのです。
戦略のもともとの意味は“無駄な戦いを省く”であると言われています。また戦略の失敗は戦術では取り戻せません。
人・モノ・カネなどの経営資源を有効活用していないと思う、夜遅くまで働いているが利益があまり出ていない等の場合は、自社の経営ビジョンや戦略を疑うべきでしょう。
経営戦略支援サービス内容
一般的に自助努力だけで自社を変革させることは非常に難しいと言えます。特に過去に大きな成功体験を持っている企業の場合は、なおさらです。
短期間で企業変革を行うには、黒舟という外圧が一時的に必要であり、適切な摩擦を意図的に起こすことにより変化が発生・促進されます。
アタックスグループの戦略支援は、戦術を対象とするのではなく、勝ち組企業のDNAを根付かせ、数字に裏付けられた経営戦略を策定することに特徴があります。
また戦略実行に関しても人事・会計・税務等アタックスグループの総合的なサービスや外部とのネットワークを通じて、包括的にサポートします。
中期経営計画のフレームワーク（1）
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中期経営計画のフレームワーク（2）
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費用、期間の目安
| 経営ビジョン策定 所用期間2ケ月～3ケ月 年商数億円の規模の場合 100万～150万円 年商5億以上、社員20人以上 200万から |
| 経営戦略実行支援 月額20万円～ |
お問い合わせ
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