アタックスグループは「社長の最良の相談相手」です。

経営セミナー 事業承継、会計税務、人事、営業、経営戦略のアタックスグループ


ホーム > セミナー・イベント > 企業経営力・収益力を高めるための 損益分岐点から考える経営セミナー

セミナー

セミナー・イベント一覧(他の地域含む)を見る

<名古屋> 主催:名古屋市中小企業振興センター

企業経営力・収益力を高めるための
損益分岐点から考える経営セミナー


平成22年10月21日(木) 13:30~16:30


 

その仕事、本当に利益が残りますか??

自社製品の価格、サービスの契約金額などを、取引先から言われた価格、仕入れ価格に対する一定の掛け率、競合他社との値引き競争で決めているというケースが現実としては多いと思いますが、それで本当に会社に利益が残っているでしょうか?

それぞれの製品・サービスの経費には、原材料、人件費、外注費、燃料費など直接的な経費の他に、事務所の維持費や経営者の皆様の報酬などの間接的な経費も含まれます。

ところが、実際にそれぞれの製品・サービスにどのように計算して値段設定したらいいか、どのくらいの売上になると利益が残るのか、その転換点(損益分岐点)を把握するのはなかなか難しいのが現実です。

このセミナーは、その転換点(損益分岐点)を把握して利益が残る価格設定の仕組みにする手法を半日で学んでいただき、すぐに経営に活かしていただけるセミナーです。

 

セミナー講師 錦見直樹

株式会社アタックス戦略会計社 取締役

昭和62年 富山大学経済学部卒業後、昭和62年 株式会社アタックス入社、平成18年 株式会社アタックス戦略会計社の取締役に就任。中小企業(グループ7社)の経理部門に3年間出向し、経理および経営企画業務に従事。現在、中堅・ベンチャー企業の顧問先を担当。月次決算制度を中心とした業績管理制度の構築や経理に関する業務改善指導を中心としたコンサルティング業務に従事している。豊富な経理実務経験を武器に、経営者、経理責任者の参謀役として活躍中。


セミナーカリキュラム

1.損益分岐点とは何か

(1) 損益分岐点とはそもそもどんなものか?
(2) 商品・製品・サービスの経費とは何か。
(3) 損益分岐点を引き下げるポイント

2.収益力の高い会社にするには

(1) 経費節減の具体的なポイント
(2) 採算性の把握→必要経費の計算方法
(3) 外注費の考え方→収益力への影響は?
(4) 人件費の考え方

受講要領

日程

平成22年10月21日(木)13:30~16:30

主催

名古屋市中小企業振興センター

会場

名古屋市中小企業振興会館 4階第3会議室

セミナー詳細

セミナーの詳細・受講要領は
「名古屋市中小企業振興センター セミナー案内」をご覧ください

お問合わせ・
お申し込み先

名古屋市中小企業振興センター事業係
〒464-0856 名古屋市千種区吹上二丁目6番3号
TEL(052)735-2100 FAX(052)735-2104

セミナー・イベント一覧に戻る