＜名古屋＞ 主催：株式会社投資育成総合研究所 Ｍ＆Ｔ研修会事務局
ビジネストレーニングゲーム
平成２２年 ８月 ５日(木) １０：００～１７：００
会社経営シミュレーションゲームを通じて、決算書の仕組みとキャッシュフロー経営の大切さ、
損益分岐点売上活用方法を学びます。
また、経営の厳しさやリスクヘッジの大切さ、攻めと守りの意思決定のコツやタイミングを実感できます。
数字で具体的に語れる能力は、これからのビジネスパーソンには必須の能力です。
簿記を全く知らない方でも、決算書の仕組みが理解できる内容になっていますので、参加ＯＫです。
楽しみながら経営を体感し、経営数字について学べる講座です。
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株式会社アタックス・ヒューマン・コンサルティング 取締役副社長 講師：稲垣 謙二
名古屋市立大学経済学部卒業後、自動車部品メーカー等を経て、1998年アタックス入社。2006年株式会社アタックス・ヒューマン・コンサルティング取締役副社長就任。 |
セミナーカリキュラム
(1)研修の狙い、研修参加の心構え
(2)現在の経営環境を知る
(3)これからの経営幹部・管理職の役割
(4)経営幹部・管理職が知っておくべき経営の仕組み
(1)経営数字の必要性
(2)会計は経営に大変役立つ
(3)決算とは
(4)３つの財務諸表の基本を知る
(5)損益分岐点とは？
(1)ゲームのルール解説
(2)第1期ゲーム実施
(3)第1期の反省会
(4)損益分岐点の補講と第２期ルールの解説
(5)第２期ゲーム実施
(6)ゲーム総括
(1)経営分析の基本
(2)代表的な経営指標を知る
(3)まとめ
受講要領
日程 |
平成22年8月5日（木）10:00～17:00 |
主催 |
株式会社投資育成総合研究所 Ｍ＆Ｔ研修会事務局 |
会場 |
名古屋中小企業投資育成株式会社 研修室 |
対象者 |
全ての部門の経営幹部・管理者 |
セミナー |
セミナーのお申し込み方法・受講要領は |
お問い合わせ |
株式会社投資育成総合研究所 Ｍ＆Ｔ研修会事務局 |
