セミナー

◆開催日時： 2010年5月27日(木） 10：00～17：00

組織全体で目標を達成させるうえで、営業マネージャーがすべきことは部下に指示・アドバイスをすることではありません。
部下が能動的に考え、行動する習慣を身につけさせることです。
そのための仕組みとコミュニケーション方法を科学的な理論でお伝えいたします。

◆開催日時： 2010年6月17日(木） 10：00～17：00

どんなに管理統制の仕組みを構築しようとも、営業を時間単位で監視することはできません。
営業は自らが考え、タイムマネジメントできないと周囲に振りまわされてばかりいることになります。
部下が主導権を握って営業活動できるように、時間管理のテクニックをお伝えいたします。

◆開催日時： 2010年7月8日(木） 10：00～17：00

多くのセミナー受講者から聞く営業会議の悩みは、
(1)報告で終わっている、(2)目的がわからない、(3)次のアクションが決まらない、の３つです。
営業会議は２週間に１度、３０分程度で十分です。
そのための会議の方針と運営の仕方などをレクチャーします。

◆開催日時： 2010年8月3日(火） 10：00～17：00

営業に対する最大の難敵は営業日報である、と言われるほど営業日報は意味のないツールです。
書かせれば書かせるほど営業の時間を奪い、モチベーションを下げさせます。
今回はエクセルで簡単にできる、目標を達成させるマネジメントツールの設計方法と事例を紹介します。

◆開催日時： 2010年9月7日(火） 10：00～17：00

会議も管理シートも、所詮上司と部下とのコミュニケーションを促進させるツールに過ぎません。
部下と面と向かってコミュニケーションをしない上司はどんな仕組みを使っても成果を出すことは無理でしょう。
今回は部下の行動改革を促すコミュニケーション技術をあますことなく紹介いたします。