アタックスの現場から
末永いパートナーとして
伊藤彰夫
アタックス税理士法人 社員
公認会計士・税理士
私たちアタックス税理士法人では、税理士法人として一般的にイメージしていただける税務申告書の作成のお手伝いや記帳作業といった仕事の他に、お客様企業のオーナー社長と一緒に考えていく、「未来思考の仕事」を数多く行っています。
「未来思考の仕事」とは、サービスラインでいえば、「事業承継支援」や「財産防衛支援」ということになります。事業承継支援では、お客様企業が営まれる事業をいかにご子息等に円滑に承継させるかという観点から、オーナー社長と一緒に考えます。単に、事業承継にかかる税負担を少しでも軽くするということではなく、事業としてより永続的な発展・繁栄を実現するためにはどうすればいいかという視点から考えるのです。
また、財産防衛支援としては、過酷な相続税が課されるわが国において「お家断絶、おとりつぶし」にならないような対策を立て、納税資金の確保や円滑な財産分けを目指します。そのために、オーナー社長のみならず、そのご家族の皆さんをも含めて協議を行っています。
次のケースは、世の中で意外に多い典型例です。
あるお客様企業のオーナー社長に男のご子息が二人いらっしゃいます。社長にとり、どちらのご子息も同じように可愛いのですが、長男は事業に対し意欲も才覚もある一方、次男は、事業に無関心で別の事に興味を持っています。この際、いかに対応を図るべきでしょうか。
この事業会社は、本業以外に不動産賃貸業も兼業しており、私たちはオーナー社長と話し合い、事業内容の分析を行って次のような提案を行いました。まず、会社を事業運営会社と不動産保有会社に会社分割（分割型分割）を使って分けます。こうすれば、オーナー社長が遺言で、事業運営会社の株を長男に、不動産保有会社の株を次男に引き継ぐと書くことにより、相続発生時にそれぞれのご子息の性格に合った事業として承継させていくことができます。もちろん、単純に不動産を分離してしまうことが事業にとってマイナスではないか、また、株価に与える影響はどうか、実行にあたってとんでもないコスト負担はないかなどを慎重に検討し、オーナー一族と議論を重ねることは言うまでもないことです。
こうして相続全体を考える中で、主要財産の事業会社株を長男に、次男に対してはその他の財産を分け与えるイメージができ上がりました。今後は更に、具体的な納税資金への対応や財産の評価対策といった課題に取り組んでいくことになりますが、財産分けで「争続」となり、納税負担が一番多額となる最悪の事態は避けられたようです。
このような成果が得れたのは、オーナー社長の事業承継、財産防衛に対する積極的な取り組み姿勢とともに、私たちへの情報提供やしっかりしたコミュニケーションの結果であったと思います。
私たちは、「オーナー社長の最良の相談相手」として、末永いお付き合いのできるパートナーとして、オーナー社長と一緒になって、常に未来志向の仕事に取り組んでいるのです。
