社格・社徳を高める方法
（プロ経営者に学ぶ経営のコツ 第２回）
先日浜松での講演会で、株式会社高齢社の上田研二会長のお話を聴く機会に恵まれた。同社は社名からも想像できるように、高齢者専門の派遣会社で、定年後もまだまだ元気で能力も衰えない方たちに、「働く場」と「生きがい」を提供している貴重な企業である。
オーナー企業経営者がやる気の出る「産業構造ビジョン」を！
（プロトピックス3月号）
直嶋正行経済産業大臣が、日本企業の国際競争力を高めるために「産業構造ビジョン」をこの５月をメドに策定すると発表した。産業構造ビジョンには、(1)グローバル企業のアジアでの収益向上、(2)海外収益の国内への還流と競争力の国内保持、(3)内需拡大による雇用確保、を骨格として産業界がとり組む具体的対応策や政府の支援策が盛り込まれるようである。
今まさに“景気創造企業”を目指せ！
（プロトピックス3月号）
日本鋳造協会によると、昨年の銑鉄鋳物の国内生産量は約２６５万トンと一昨年の６割程度に落ち込んだという。リーマン・ショック後の自動車・工作機械・建設機械向けの国内受注低迷に加え、新興国メーカーとの競争が激化したことが原因である。
稼働率99％の人気旅館
（調査研究ニュース 47号）
先般、大学院生数名と栃木県の「Ａ」という頭文字の旅館に訪問調査してきた。場所は、東北新幹線「那須塩原駅」から車で約30分、東北自動車道からは「那須ＩＣ」から20分程走った山あいにある。
続きをPDFで読む（PDFファイルが表示されます）
ミス・クレームを次の信頼につなげる
（プロトピックス3月号）
トヨタが、アクセルペダルを巡る大規模リコールに関連して、北米でのカムリなど8車種の生産・販売を一時的に停止した。目先の損失を恐れるよりも、徹底的に安全を追求することの方が、トヨタにとって重要であるとの認識によるということだが、報道をみる限り、後手に回ってしまった感は否めない。昨年秋の大規模なリコールに続く今回の問題が長引くことになれば世界販売計画や業績への影響も心配される。
増加する社員に優しい会社
（プロトピックス3月号）
人はみな、他人から必要とされたい、他人の役に立ちたいという欲求を持っている。障害者雇用で有名になった日本理化学工業の大山会長は、「人に愛されること、人にほめられること、人の役に立つこと、人から必要とされること、の４つが人間としての幸せであり、働くことによって愛以外の３つの幸せは得られると導師から教えられた。」と語っておられる。智恵と工夫に満ち溢れ、障害者が活き活きと働くその工場は、時の総理大臣が見学に訪れたほどだ。
贈与税の負担は重いのか、軽いのか！？
（プロトピックス3月号）
言わずもがなの鳩山家の資金提供問題だが、最終的には鳩山首相は母親からの資金提供について贈与税の納付を行って対応することになったようだ。贈与税とは、ご存知のとおり個人から現金や不動産など経済的価値があるものをもらった際にかかる税金である。
人財投資は覚悟が決め手
（プロトピックス3月号）
韓国大手の電機メーカーであるサムスン電子が絶好調である。直近の業績でも、売上高は１１兆円、営業利益は９０００億円程度もあり、日本のパナソニックやソニーなどの大手を全部足してもまったく追いつかない。技術力やブランド力においても、すでに同等あるいは部分的に勝っているところもある。
企業の正味の「価値」とは？
（プロトピックス3月号）
昨年の末頃から連日のように日本航空の危機的状況が新聞紙上で報道され、その事業再生のプロセスに大きな注目が集まっている。その中で日本航空が８６７６億円の債務超過に陥っているというショッキングな報道があった。
