「人を大切にする会社」はモチベーションが高まり、業績も高まります。働く皆が輝き、笑顔あふれる会社15社を例に上げ、その会社がなぜモチベーションが高いのかを解説します。日本全国6,000社を訪問した坂本教授による渾身の結論です。

仕事で「おやっ！」と思ったことを、27歳の時から書き始め、社長になってからも書き続けたＯＹＡＴＴＯ ＮＯＴＥ（おやっとノート）。そのなかから、とくに実践してすぐ仕事に役立つ１４２のキーワードを本書で公開します。

すべては1991年から始まった！
サブプライムローンが危機の始まりではありません。「大きな変化」という潮流の真っ只中へ向かっている、この現在進行中の「大変」な時代を、どう読み、どう対応すればよいのかをわかりやすく解説します。

なぜこの会社には4000人もの学生が入社を希望するのか？なぜこの会社は48年間も増収増益を続けられたのか？なぜこの会社の話を聞いて人は涙を流すのか？6000社のフィールドワークで坂本教授が見出した「日本一」価値ある企業をご紹介します。

会社を悪くする課長の多くは、「トップや経営幹部と現場を結ぶつなぎ役」が自分の役目だと思い込んでいます。2000社の課長を3ヶ月でプロの仕事師に変えてきた著者がそのノウハウを明かします。

日本の100円ショップで販売されている小物雑貨類の世界最大級の生産・流通基地である、中国の義烏(イーウー)。日本の製造業者も低価格のみを売り物の仕事は通用しない時代なのだということを、義烏からの現場報告が切実に告げます。

人を動かせば仕事は楽しく、楽になります。これまで2000社を超える企業の再生事業に参画し、赤字企業を続々と黒字化した男の"人の心をつかむ心理術"を解説します。

物的に満たされた今日、顧客が求めているのは、単なるモノや低価格などではなく、心温まるサービスの提供であります。「リピーターを呼ぶ感動サービス」の続編です。

誰かの犠牲の上に成り立つ組織は永続きするはずがありません。大企業と下請中小企業が、支配従属の関係ではなく、ともに業績を分かち合う「WIN:WIN」の関係、同志・パートナー企業としての関係を構築する必要性を説きます。

日本はフリーズされていた「敗戦」の処理を終えて、いよいよ新しい時代に入った――。「税」の視点から平成の日本経済を見つめた講演記録と、大国・日本の将来に向けての国家戦略を熱く語る、野村大阪ガス会長との対談を収録しております。

超高齢者社会にどう臨むか、頭脳立国、クール・ジャパンをどう生かすか、欧米とアジアとの架け橋をどう目指すか。国家戦略なくして財政再建はありえません！データで読む日本の活性化戦略を解説します。

拡大からの脱却、そして自力の時代へ――。今まで日本人が歩んできた過去をデータで振り返り、今の日本の現状がどうなっているのか、さらに将来に向かってどう進んでいけばいいのか、そのビジョンを描き出します。

仕事前に、考える人にはチャンスがやってきます。仕事の前に必ず、たとえ１分間でもいいから、課題や方向性や戦略などを考えるくせをつけます。それが習慣化されただけで､行動もガラリと変わります。｢運がつく考え方｣と｢ツキを落とす考え方｣の違いのヒントを解説します。

「生き残る会社とリーダー」「ダメになる会社とリーダー」それぞれの特徴を詳細に比較検討。2400社余りの企業再生をしてきた著者が本当に強い会社になるノウハウを伝授します。