あなたは、お金を上手に使っていますか？あなたは、お金の本質を見抜いていますか？
経営とは全社員の努力をいかに効率よく、”お金という数字”に置き換えるかという作業であり、赤字だからといって、即リストラを断行したところで簡単に黒字化するわけではないのです。お金と上手につき合い、この厳しい世の中を生き抜こうとするための本です。

「仕事のプロ」とは会社を背負い、“仕事のプロとは何たるや”を知っている会社全体の５％の人たち。その下に控える４０％の社員は、仕事熱心だが、なかなか際立った成果にはつながらない「仕事のアマ」。「仕事のプロ」と「仕事のアマ」、いったいこの差はどこから来るのだろうか？本書には、両者を分け隔てる差が何なのか、具体的に述べられています。プロの考え方から学び、意識を少し変えるだけで、その差は埋めることができます。

税制の企画立案と税務行政の両方を担当した、他には例を見ない税の専門家が財政大改革の観点から日本経済復活の解決法を示す。世界的な大不況の中、財政赤字・大借金を抱えながら、グローバル化・超高齢化・資源問題という３つの難問をどう乗り越えるか、日本経済を立て直し、社会保障を確保するために、国の収入をどう変え、どこに支出するべきか、現代の「国富論」登場！

50万部突破『日本でいちばん大切にしたい会社』シリーズ著者新作。
著者が6,500社にも及ぶ企業訪問と研究のなかで、さまざまな人々の言動を見て、感じたこと、気がついてほしいことを「語録」にしました。 すべての経営者が心に留めるべき100の言葉。きっと、大切なことに改めて気づき、確認するきっかけをつくってくれると思います。

14万部を突破したベストセラー『社長のノート』待望の続編が登場！ これからの１０年、未曾有の弱肉強食の時代が訪れると予測される中、どうやったら、淘汰されず、生き残っていけるのか。本書では、著者が、実際に『赤字会社の再生請負人』として数々の瀕死の企業を救ってきたノウハウから、「ビジネスパーソンが逆境で生き延びる方法とは何か」を中心にまとめています。

１、２合わせて20万部ベストセラー『社長のノート』の著者、最新作。著者がすべての人に言いたいこと、「横着者には、なるな！」ほか１３５通の手紙を掲載した仕事の心構えがわかる本です。 社長が書き続けた、部下への１３５通のメッセージ。心にストンと落ちる言葉、やさしく戒めてくれる言葉、やらねばという気持ちになる言葉、現状を打破してくれる言葉、そして、自分を成長させる言葉の数々を学んでみませんか。

33万部突破のロング＆ベストセラー『日本でいちばん大切にしたい会社』、待望の続編が登場！
本書では、8社の企業を紹介します。前著同様、本書で取り上げさせていただいた8社の会社をすべて「日本でいちばん大切にしたい会社」だと思っています。働くことの意味、会社の使命に気づかされる、心を打つストーリーが満載です。

本書で紹介した会社は、いずれも社員の数が最大でも30名程度の小さな会社ばかりです。規模は小さいけれど、本当に誇りにしたい会社、学ぶべきことの多い会社ばかりです。新しい時代の経営、心の時代の経営のあり方、仕事の仕方、生きざまを、本書で挙げた八つの会社は私たちに明確に教えてくれると思います。

「人を大切にする会社」はモチベーションが高まり、業績も高まります。働く皆が輝き、笑顔あふれる会社15社を例に上げ、その会社がなぜモチベーションが高いのかを解説します。日本全国6,000社を訪問した坂本教授による渾身の結論です。

仕事で「おやっ！」と思ったことを、27歳の時から書き始め、社長になってからも書き続けたＯＹＡＴＴＯ ＮＯＴＥ（おやっとノート）。そのなかから、とくに実践してすぐ仕事に役立つ１４２のキーワードを本書で公開します。

すべては1991年から始まった！
サブプライムローンが危機の始まりではありません。「大きな変化」という潮流の真っ只中へ向かっている、この現在進行中の「大変」な時代を、どう読み、どう対応すればよいのかをわかりやすく解説します。

なぜこの会社には4000人もの学生が入社を希望するのか？なぜこの会社は48年間も増収増益を続けられたのか？なぜこの会社の話を聞いて人は涙を流すのか？6000社のフィールドワークで坂本教授が見出した「日本一」価値ある企業をご紹介します。

会社を悪くする課長の多くは、「トップや経営幹部と現場を結ぶつなぎ役」が自分の役目だと思い込んでいます。2000社の課長を3ヶ月でプロの仕事師に変えてきた著者がそのノウハウを明かします。

日本の100円ショップで販売されている小物雑貨類の世界最大級の生産・流通基地である、中国の義烏(イーウー)。日本の製造業者も低価格のみを売り物の仕事は通用しない時代なのだということを、義烏からの現場報告が切実に告げます。

人を動かせば仕事は楽しく、楽になります。これまで2000社を超える企業の再生事業に参画し、赤字企業を続々と黒字化した男の"人の心をつかむ心理術"を解説します。

物的に満たされた今日、顧客が求めているのは、単なるモノや低価格などではなく、心温まるサービスの提供であります。「リピーターを呼ぶ感動サービス」の続編です。

誰かの犠牲の上に成り立つ組織は永続きするはずがありません。大企業と下請中小企業が、支配従属の関係ではなく、ともに業績を分かち合う「WIN:WIN」の関係、同志・パートナー企業としての関係を構築する必要性を説きます。

日本はフリーズされていた「敗戦」の処理を終えて、いよいよ新しい時代に入った――。「税」の視点から平成の日本経済を見つめた講演記録と、大国・日本の将来に向けての国家戦略を熱く語る、野村大阪ガス会長との対談を収録しております。

超高齢者社会にどう臨むか、頭脳立国、クール・ジャパンをどう生かすか、欧米とアジアとの架け橋をどう目指すか。国家戦略なくして財政再建はありえません！データで読む日本の活性化戦略を解説します。

拡大からの脱却、そして自力の時代へ――。今まで日本人が歩んできた過去をデータで振り返り、今の日本の現状がどうなっているのか、さらに将来に向かってどう進んでいけばいいのか、そのビジョンを描き出します。

仕事前に、考える人にはチャンスがやってきます。仕事の前に必ず、たとえ１分間でもいいから、課題や方向性や戦略などを考えるくせをつけます。それが習慣化されただけで､行動もガラリと変わります。｢運がつく考え方｣と｢ツキを落とす考え方｣の違いのヒントを解説します。

「生き残る会社とリーダー」「ダメになる会社とリーダー」それぞれの特徴を詳細に比較検討。2400社余りの企業再生をしてきた著者が本当に強い会社になるノウハウを伝授します。