後継社長という人生 ～企業存続　８つの壁を乗り越える アタックスグループ　：　編著 2008年かんき出版　2,310円（税込） 事業承継～後継者の孤独に答える書 後継社長になることを迷っているあなたへ 後継社長という人生を選択したあなたへ

後継社長という人生＜内容＞

成功している後継社長には、必ず、共通の成功要因があります。
この本は、後継社長候補、もしくは後継社長になっているあなたに、
　「社長を受け継ぐとはどうゆうことか」
　「社長を受け継いだら何をすべきか」
その成功要因を伝えるために書いたものです。

本書は、ある主人公となる後継者を設定しストーリーを展開しています。ここで描いた「後継社長の人生ドラマ」はフィクションですが、単なる想像ではなく、本当に起きた生々しい「事実」から構成されています。

後継者が乗り越えなければならない「８つの壁」を１つ１つの章で取り上げ、各章ごとに、実際のコンサルティング現場で行われている実務的な手法を取り入れた解説をつけてあります。

本書を最後まで読みきったときに、一筋の光明を見出して頂ければそれに勝る喜びはありません。

目次

はじめに

■第一の壁　迷い

創業社長の危機
父親としての「本音」
後継者としての迷い
後継者の悩み
親子二代でかなえる夢

壁を乗り越える～社長を受けるべきか、否か

• 事業承継でよく目にする４つのパターン
• あなたの社長度がわかる自問自答リスト

■第二の壁　自己変革

革新を続ける
重荷を背負う覚悟
意識を変える

壁を乗り越える～自分の風土を変える

• 自分の意識を変える３つの特効薬

■第三の壁　数字力

うちの経営はどうなっている？
アール・オー・エーの呪文
会社を存続させるために

壁を乗り越える～すべてを数字で話す

• つぶさないための経営を体に染み込ませる
• 攻撃力を数字で分析する
• 守備力を数字で分析する

■第四の壁　ビジネスモデル変革

下請け企業のリスク
スマイルカーブの位置
フレームワークで考える

壁を乗り越える～新しい価値を創造する

• ビジネスモデルは「１Ｖ３Ｃ」で考える
• ビジネスモデル検討の手順を示す
• 事業における「守・破・離」

■第五の壁　リーダーシップ

新製品の開発
ハードワークと家族
演じつづける

壁を乗り越える～人心を掌握する

• 革新できない間違ったリーダーシップの例
• 外向き志向で革新的リーダーシップをめざす
• リーダーシップを習慣化する

■第六の壁　中期経営計画

突然の社長就任
銀行の対応
社長としての意識
中期経営計画策定プロジェクト

壁を乗り越える～誰からも信頼される夢を描く

• 使えない「中期経営計画」になる理由
• 使える「中期経営計画」づくりのポイント

■第七の壁　人材

二つの異なる事業
新しい制度への取り組み
第二の創業

壁を乗り越える～戦略的人材をそろえる

• 新鮮なカマスを放り込む
• ミニ社長を何人も育てておくこと
• 戦略的人材を育てる人事制度

■第八の壁　事業継続

次の事業承継
時期社長候補
社長交代のとき
ピュアな人

壁を乗り越える～次の代へバトンタッチする

• 「次の代へのバトンタッチ」の鉄則

＜編著者紹介＞

• 執筆者　：　高橋　寛
• 執筆協力者　：　西浦 道明、丸山 弘昭、北村信貴子、錦見 直樹、奥村　浩