社長の幸せな辞め方 ～事業承継　３つの選択 アタックスグループ　：　編著 2007年かんき出版　3,150円（税込） 事業承継の実学と美学 会社の上手な任せ方とは？！

内容

多くの社長が辞めるに際して願うこと、

• 自分が育ててきた会社がさらに成長する
• 息子が後継者としての人材に育つ
• 身内に後継者がいなくても安心できる
• 親族間、株主間の争いが起こらない
• 退任後、生活にも生きがいにも困らない

このような願いを実現させるための選択肢の環境と手順が、以前に比べて広がっています。
私たちアタックスグループは開業以来61年間で、1700社余のクライアントの、延べ約1200回の社長交代、事業承継、経営統合後の上場などを支援させていただきました。
本書はそうした経験をベースに、チャート図に沿いながら、いろいろな課題を解決するためにまとめたものです。私たちの体験が、すこしでも、社長であるあなたのお役に立てれば、私たちも幸せです。

目次

はじめに
社長の幸せな辞め方・チャート図

序章　いかに辞めるか　～　三つの選択肢がある

1. 二十年かけて後継者を育て上げる
2. 経営統合後の上場で債務保証から開放される
3. 承継など考えず、事業売却という方法もある
4. 廃業で幸せをつかんだ経営者
5. 社長の辞め方にみる典型的な失敗例
6. 社長を辞めるにさいしての三つの選択

第一章　後継者の選定

1. 後継者として"ベストの人材"とは
2. "ベストの人材"をどう選ぶか

第二章　後継者の育成　～　四つのケースに学ぶ

1. 社員の信頼を得てリーダーシップを発揮する
2. 計画的に後継者が育つ「場」をつくる
3. 最重要の業務をまかせて自信をつけたケース
4. 親が自然体で経営の第一線から退いたケース
5. 幼少期から計画的に後継者を育てたケース
6. 親が子どもの才能を見抜いて成功したケース

第三章　後継者のための親族株主・銀行対策

1. 親族株主への対策をどうするか
2. 銀行への対策をどうするか
3. 銀行の担保・保証を整理する

第四章　後継者への自社株承継

1. 自社株の承継とは何を意味する？
2. 後継者がオーナー一族の場合の自社株譲渡
3. 自社株承継のコストダウン戦略を立てる
4. オーナー一族以外の後継者への自社株譲渡

第五章　後継者のための経営のしくみ

1. 明確な経営理念を後継者に伝える
2. 経営ビジョンを策定する
3. ミドルアップダウン型経営で人材を育てる
4. 経営幹部の人事をどうするか

第六章　社長退任後の役割と報酬

1. 社長退任後の役割を考える
2. 社長退任後の報酬と退職金を決める

第七章　キャッシュアウト

1. ＭＢＯか、Ｍ＆Ａか
2. キャッシュアウトの成功事例
3. 株式上場は有利か、不利か

第八章　廃業

1. 幸せな廃業を選択する
2. 廃業プロセスのマスタープランをつくる

＜編著者紹介＞

• 監修者　　　　　：　高岡 次郎、浅井 金三、丸山 弘昭、西浦 道明
• 執筆者　　　　　：　西浦 道明、丸山 弘昭、森　治幸、林　公一、磯竹 克人
  　　　　　　 　　　　　平尾 敏也、稲垣 謙二、 中神 邦彰、伊藤 彰夫
• アドバイザー　 ：　片岡 正輝、愛知 吉隆